16号 睦邻茶会大家谈

项目聚焦 2025 年 9 月谈家桥社区旧改居民回搬挑战，（400 多户回搬居民）。项目通过自治平台，挖掘组建 151 弄（含原 155、157 弄）志愿者骨干团队，应对顺利领钥匙、回搬、装修、停车等各种矛盾，同时推进美丽楼组建设。项目以协商自治平台引导居民参与，提升社区治理水平，增强社区凝聚力。

1号 匠人匠心自治服务队

柳一居民区作为上世纪六十年代建成的老旧小区，存在四大突出特点：60岁以上老人占总人口49.8%，孤寡老人、纯老家庭及残疾人群体占比高；房屋类型复杂，分属两家物业监管，且缺乏专职维修人员，居民急难愁盼问题突出。为切实解决居民生活难题，2016年初，柳一居民区党总支牵头，由原居委主任俞国强负责，整合小区内“能工巧匠”组建志愿服务队，建立邻里维修服务制度，为居民提供上门应急维修、居家安

14号 “百脑汇”议事堂——红色引擎·共筑幸福梦

随着居民需求的日益多样化，社区治理模式面临着诸多挑战，如居民参与度不高、社区资源整合不足等问题。在此，党建引领社区自治成为提升社区治理效能的关键路径。通过发挥党组织在社区中的核心作用，能够充分调动广大居民参与社区事务的积极性，汇聚各方力量，共同推动社区的发展与进步，实现社区治理从“管理”向“治理”的转变，构建和谐、有序、充满活力的社区共同体。

7号 楼组360°

嘉利今年的一居一品项目的所有活动都已完成。通过社区青少年绘制文明标语，提高居民参与社区志愿活动的积极性。之后还进行了文明标语的张贴活动，让社区青少年将文明风吹遍整个社区。同时通过走访居民，对社区居民情况有了更好的了解，还进行了社区微更新，将两个摇摇欲坠的报栏更换成崭新的宣传栏。

18号 常青藤再行动——“宁”聚空间

“常青藤再行动——‘宁’聚空间”是共和新路街道中山北路899弄居委会今年着力打造的一居一品自治项目。项目聚焦社区议事平台缺失、居民参与度不高等问题，通过民主协商选址、居民参与式设计改造，将社区闲置空间打造为实体议事厅。项目以“空间+机制”双轮驱动，组织开展议事协商、文体活动和志愿者赋能，引导居民从“被动响应”转向“主动提案”。项目实施以来，有效激发了居民参与社区事务的热情，推动了

10号 “申+联盟”社区治理操作指南设计

城市社区治理常遇主体参与不足、资源分散等难题，申地居民区（含多个小区、6 个业委会、5 家物业，超 4000 居民）曾受矛盾频发、决策执行低效、资源整合难困扰。为此，社区以党建引领构建 “申 +” 善治联盟，以 “1+N” （“1”即居民区党组织，“N”涵盖多元社会力量）党建联盟为核心，搭建四大功能平台整合资源。通过制定《社区治理操作指南》、强化品牌建设夯实基础，成功破解治理难题

17号 有家有缘

家豪城“有家有缘”一居一品项目以党建引领基层治理为核心，以邻里情为纽带，依托家有智慧缘议事平台，聚焦居民急难愁盼问题，致力于打造特色鲜明、宜居便民的社区品牌。工作做法 ：- 优化社区设施，将部分绿化区域改建为地面非机动车充电桩，同步补种垂直绿化保障生态环境。 - 依托“家有智慧缘”议事平台，精准响应居民诉求，集中解决福泰小区20余年树木未修剪的难题。 

27号 “弘善启新”联盟

2025年，和苑居民区以“弘善启新”联盟为载体，聚焦新建社区组织架构不完善、居民参与度低等问题，系统推进社区自治体系建设。项目通过搭建“五大委员会+楼组长+志愿者”组织网络，建立线上线下融合议事平台，并围绕骨干培育、团队融合、议事协商等主题，开展启动会、外出参访、系列沙龙及年度总结等活动，有效凝聚党员、业委会、物业及居民代表等多方力量。一年来，社区组织架构日益健全，居民参与满意度

8号 孝行计划——焕新睦里

2025年三阳一居一品项目孝行计划—焕新睦里已圆满完成。该项目以社区老年人为出发点，通过制作楼道指示牌解决居民快递投错楼层现象。在邻里和睦宣传阵地打造中，通过DIY彩绘墙的打造，让社区居民感受到项目中的孝亲文化。在志愿凝聚力团结这块，我们组织他们参观了浦东历史博物馆和法治园，进一步增进了志愿团队以文化为纽带，弘扬睦邻友好孝亲文化。

5号 幸福里弄——邻里趣享会

“幸福里弄—邻里趣享会”涵盖六大板块，精准服务全龄群体。做法上，以社群、活动、机制为抓手：聚合老人建文化社交圈，按节气办民俗与健康实践，搭青年市集与儿童成长平台，通过“小带老”促代际互动，结对探访高龄老人，深化居民主导的共治模式推进民生工程。活动搭建起情感联结桥梁，银龄生活更丰富，传统文化得以传承，代际共融氛围浓厚，高龄关怀无遗漏，社区环境与功能显著改善，居民归属感和幸福感大幅提

23号 大手牵小手红色传承

永乐今年的一居一品项目的所有活动都已完成。通过老兵讲故事，传承红色文化，宣扬志愿服务精神，老兵作为志愿者参与宣讲，使文明实践更贴近群众生活，让青少年感受到“革命精神”的真实内涵，增强文明实践活动的感染力。

2号 319弄美丽家园自管会——童心善治 快乐童行“社区小管家”成长计划

为丰富社区青少年暑期生活，助力孩子们度过一个安全、健康、快乐、充实的假期，特别是外来务工人员子女沉浸式参与社区文化生活的积极性，柳二居民区党总支、柳二居委会开展了童心善治 快乐童行“社区小管家”成长计划自治项目。通过以党员带动群众参与社区治理，借助善治街区资源枢纽作用，促进老旧小区焕发新的生机。在2025年的夏天，让孩子们能在社区的大家庭里收获知识、友谊和快乐，留下美好

15号 我的家园我做主——家门口花园

2025年美丽家园改造工程的全面推进，谈家桥路85弄小区绿化带因长期维护不足，存在苗木枯萎、土壤裸露、居民零散自建花园等问题，影响社区环境美观、秩序及居民生活品质。通过空间改造与居民自治结合，打造集生态、休闲文化于一体的社区花园示范点、提升居民参与感与社区感与社区凝聚力。

24号 悠和绿站

洛善居委会位于洛川中路北侧，七年来，洛善居委会通过项目化运作，坚持开展环保回收活动所营造的浓郁的社区环保文化为基础，从问题导向出发，将曾经是“社区卫生死角”的垃圾厢房改造成为集太阳能发电、雨水自动收集灌溉、湿垃圾堆肥、屋顶花园、垃圾分类为一体的“悠和绿站——社区环保示范中心”，成为了一张生动靓丽的“自治名片”。从立项开始，悠和“花友会”就此成立，通过引入专业设计单位、第三方社会组

3号 “洛”龄缤纷之社区“养”乐多

结合社区老龄化现状，独居及纯老家庭增多，这些老人在日常生活中面临诸多挑战，如缺乏健康管理知识、慢性病管理不善、精神文化生活单调、对数字技术和金融知识了解不足等，需通过系统化服务提升其身心社综合福祉。  本年度项目以第四街区特色主题为抓手，将“养”作为题眼，通过“养身、养心、养智”三位一体服务，促进社区老年群体的积极老龄化，推进社区文化养老事业，使老年群体“获得

21号 谈家论宅

谈家宅居民区下辖多为近40年房龄的售后老公房，老公房沿河道而建。经常有居民反映河道周边公共区域堆放垃圾和杂物。这些东西容易滋生蚊虫，不仅严重影响周边居民的生活环境，还会破坏河道周边的植被和生态环境。自治项目组建志愿者团队巡逻河道，整治河道周边环境，协助河道所修剪河道周边树木，开展亲子活动、志愿者活动宣传爱河护河。自治项目通过加强居民自治，助推社区建设。

19号 宜居优境3.0——社区美化与安全共治

洛川中路1100弄社区作为典型老旧小区，在推进社区治理过程中，充分依托居民参与积极性高的优势，始终坚持党建引领核心作用。社区持续扩大志愿者队伍规模、拓展志愿服务功能，在巩固补绿、拆违既有成果的基础上，聚焦群租房隐患、用电安全、高龄独居老人关怀不足等突出问题精准发力。今年以来，社区通过联合执法行动，成功拆除1025弄36号天井外违章搭建的遮阳亭与鸽子棚，并重新补种隔离带绿植，社区环

12号 柳业荟2.0

柳营桥居民区以共和新路为界，东西共辖 10 个小区，“柳业荟” 项目聚焦西侧 6 个小区。这些小区占地小、建成久、房屋性质杂、居民年龄大，由此衍生房修问题多、停车空间少、业委会状况复杂、物业公司管理混乱等问题，是辖区管理重难点。基于此，居委会以老小区业委会为核心载体搭建治理平台，荟萃社区党员志愿者、自治骨干等人才，汇聚物业公司、施工队、消防

6号 延新里的馨服务——同新之路

2025年美丽家园改造工程的全面推进，施工期间道路通行能力下降，上下学高峰期人车混流，存在严重安全隐患。因此本年度项目将进一步构筑安全放学之路，并加强社区居民与小学，幼儿园的交流协作。加强各方合作，尤其加强对小学幼儿园新生宣传，提升平台的交流与共治力度。沟通互助，形成【同新之路美丽家园行公约】，协力建设和维护“同新之路”。加强建设同新家校护卫队的人员和治理力量，消除同新之路安全隐

13号 向前“易”步 家园焕新·自治同行

通过创新融合“安全实践+手工创作”、“骨干带骨干”挖掘5-8名有影响力的自治骨干成为安全宣传员，形成社区内生产安全文化，从而加强安全志愿服务队力量；让参与者能掌握防盗及应急技能；建立社区《安全公约》，联动工程方解决各类突出问题，将被动防护转化为主动参与，增强社区居民自我效能感。

22号 众筹佳苑

锦佳苑社区一居一品自治项目“众筹佳苑”以“善治街区”为依托，积极挖掘社区外部资源，引入共建单位，为社区注入新活力。目前共建单位有：永琪美发店、PE美发店、上海银行、交通银行、申万宏源证券、链家房地产、好骨气养生火锅店等。通过为高龄老人免费理发、为居民免费磨刀、为居民开展反诈骗宣传等，助力社区各类便民活动，提升居民的生活幸福感和生活品质，增强社区的凝聚力和向心力。

20号 泊车管家

2025年“泊车管家”项目旨在缓解小区停车难问题，特别是在美丽家园改造期间保障居民基本停车需求。项目依托“党建引领+三驾马车协同”机制，整合社区与周边停车资源，推行“潮汐式停车法”与动态停车方案，优化停车资源配置。项目通过召开工程期间停车协调会、开展文明停车宣传活动，广泛动员志愿者参与小区修缮缴费工作，推动形成停车管理长效机制。实施以来，有效缓解了改造期间车位紧张矛盾，提升了居民

26号 “浇”个“盆”友

【“浇”个“盆”友】是黄山锦庭居民区2025年“一居一品”自治项目，自4月份启动，至9月份结项，历时5个多月，始终以“党建引领激活社区治理、志愿服务拉近邻里距离”为核心目标。一方面深入挖掘社区园艺“达人”，组建园艺志愿服务队；另一方面通过“聚集—破冰—赋能—实践—凝聚”的全流程培育，以社区花园为天然切入点，以园艺互动为情感纽带，最终实现从“浇一盆花”到“交一群友”的社区情感凝聚力

11号 唐家沙“老友计”

唐家沙社区是典型的老旧老龄社区，60岁以上老年人口占比68%，80岁以上高龄老人更是达到了389人。面临生活帮扶缺人手、情感陪伴缺温度、文化活动缺组织为核心问题。社区以“党建引领+居民自治”为核心，组建“老友记”自治团队。挖掘退休党员、教师、医务工作者、社区能人以及低龄健康老人，形成6人核心团队，培育一支“年龄相近、需求相通、情感互助”的队伍，授予专属logo马甲。建立“1+1”

9号 和乐微管家·自管小组联盟

“和乐微管家·自管小组联盟”是以居民为主体、协同社区“三驾马车”开展自治的创新项目。项目聚焦助老、环境、邻里等高频需求，筛选社区内有专业能力和服务热情的能人达人组建服务团队，建立定期沟通机制，推动问题共商共治。通过从想法征集到试点推广的方式，逐步落地社区服务项目，扩大服务覆盖面，增强了居民参与感和社区凝聚力，有效提升了社区治理的精细化与实效性。

4号 楼组益起行

“楼组益起行”是洛平居民区2025年着力打造的“一居一品”特色自治项目。项目旨在通过“智慧共享”“环保绿色”“邻里同心”“文化交流”四大行动，创新社区治理模式。工作做法上，项目巧妙设计“宝贝”兑换、微景观制作等活动，有效破解楼道堆物难题；通过设立视觉导向牌、共商共建实用设施，激发居民参与热情；并组织外出参观学习，提升骨干能力。项目实施以来，成功激活了居民的共建共治热情，不仅美化了

25号 瑞仕公益行——议事零距离

大宁瑞仕花园作为以年轻群体为主的新商品房小区，为进一步凝聚社区共识、激发治理活力，项目坚持党建引领，以零距离楼组建设为抓手，创新搭建 “数字 + 实体” 双空间议事体系。通过建立楼组群、议事群等线上沟通渠道，结合社区云、微信公众号的制度化建设与精细化运营，以数字化赋能社区治理，推动业委会、物业与居民深度协同，搭建集思广益的议事平台，持续提升居民对社区治理的认可度与参与感，着力打造