15号 陈彦言

陈彦言，女，1991年7月出生，2014年9月参加工作，中共党员，大学，助理工程师，现任第二采油厂第一作业区注采42班党支部书记。曾获厂优秀共产党员、优秀员工等荣誉称号。30岁的班子带领50岁的队伍，她用“善为”促“善治”，以“一人优奖全员”激发网格动力，打造“红色网格、绿色关爱、黄色标准、蓝色数智”的“四元色”党支部；探索“建好一个台账，形成一个常态，前移一个关口，做好一个延伸

5号 吕姝妍

吕姝妍，女，1999年12月出生，2022年7月参加工作，中共党员，大学，助理工程师，现任数字化运维中心软件管理室软件开发人员。工作一年有余，她以信息化“新星”之姿吹响“数智赋能”的号角，协助完成的《云平台迁移技术研究》项目，在提高软件运行及管理水平的同时，节约大量软件购置、服务器租赁及等保测评费用，为我厂降本增效做出贡献；应用新技术主导研发《岗检考核管理平台》，仅一个半月时间，

11号 杨硕

杨硕，男，1990年8月出生，2013年8月参加工作，中共党员，大学，工程师，现任第二作业区注采4-5班班长。曾获厂优秀共产党员等荣誉称号。面临地质副班长缺员，他勇挑重担，针对注水井管理总结提炼设备“543”管理法、资料“333”管理法，并在厂里进行经验交流，开展创建“标杆井间”竞赛，所在班组连续四次获得油田公司效益型班组授牌荣誉；抓制度执行不懈怠，用“点项”防风险，识别梳理6大

10号 杨洪

杨洪，男，1991年3月出生，2013年8月参加工作，中共党员，大学，工程师，现任监督管理中心土地管理室主任。曾获油田公司土地管理先进个人等荣誉称号。为实现“存量土地分亩不少，增量土地寸土不失”的目标，他坚持“5+2”“白+黑”的常态，工作日协调政府，休息日整改资料，白天现场认定，晚上核对数据，连续作战超100多天，全力协调解决现场施工遇阻问题超百起；用时3个月摸排全厂侵占油田土

2号 于俊楠

于俊楠，女，1996年6月出生，2016年9月参加工作，中共党员，成人大专，高级工，现任第二采油厂第七作业区注聚八班技术副班长。曾获厂优秀员工、巾帼建功先进个人等荣誉称号。她挑战不可能，以己劣势对标他人优势，遇强则强，以低资历逆袭成为全厂最年轻的“95后”培训师，不断上扬人生成长“第二曲线”；带一站人管三站事，非科班专业，却以“满格”状态持续跨越舒适区，创新“一位三法”等思维导图

7号 李庆

李庆，男，1989年7月出生，2012年7月参加工作，中共党员，大学，工程师，现任工艺研究所工程项目室副主任。曾获厂优秀员工等荣誉称号。他创新修井全生命周期管理模式，在修井需求大幅增加，导致工作量翻3倍的情况下，依然有效实现修井质效双提升；在疑难井攻关过程中，取得多项技术突破，当年创效1000万元以上，得到公司领导“二厂疑难井大修，敢为天下先”的高度评价。先后承担完成油田公司、厂

9号 李姊桐

李姊桐，女，1990年12月出生，2016年7月参加工作，中共党员，硕士研究生，工程师，现任第九作业区南7-1联集输班党支部书记。曾获厂巾帼建功先进个人、宣传报道工作先进个人等荣誉称号。任地质研究所综合管理室干事期间，宣传报道工作全厂排名第一，先后在中国新闻网、大庆油田报等媒体发表稿件百余篇，作为编委会成员编写《石油印象》由中国工人出版社出版。她深研基层党建创新，在黑龙江省“党课

8号 李欢

李欢，女，1991年4月出生，2016年7月参加工作，中共党员，硕士研究生，政工师，现任第四作业区综合管理室干事。曾获油田公司优秀党务工作者，厂杰出员工等荣誉称号。她是宣传、组织、干部、团委等多岗位的“行家里手”，参与创建厂警示教育培训基地，开展违法犯罪预防体系研究政工科研项目，获厂级科研项目一等奖、油田公司管理创新三等奖；参与创建“云党建中心”，撰写《运用新媒体探索党建新途径和

1号 于立维

于立维，男，1997年11月出生，2020年8月参加工作，共青团员，大学，助理工程师，现任第二采油厂第三作业区注采8-6班技术副班长。曾获厂杰出员工等荣誉称号。从采油“小白”成长为技术骨干，他一门心思扎进“油窝”。作为95后青年，主动请缨到油田规模最大的三元注采班组担任技术副班长，“白+黑”成为他一贯的工作模式，20个计量间393口油井井位他逐一核对，171口重点井他自行绘制最佳

3号 马源

马源，男，1989年6月出生，2015年7月参加工作，中共党员，硕士研究生，工程师，现任地质研究所三采室主任。曾获油田公司百名优秀青年岗位能手，厂杰出员工等荣誉称号。他是“攻关无极限、奉献无止境”地质精神的践行者，作为主要完成人编制中海油合作项目《绥中36-1油田F区化学驱方案》，实现了绥中36-1油田阶段上产目标；参与完成《大庆萨尔图油田南六区西部萨Ⅱ1-4+萨Ⅱ7-12油层弱

6号 刘鸿瑞

刘鸿瑞，男，1994年10月出生，2017年7月参加工作，中共党员，大学，助理政工师，现任厂机关综合办公室干事。曾获全国石油和化工行业新闻宣传“优秀通讯员”，厂优秀员工等荣誉称号。他勤勉好学、笔耕不辍，先后在中国石油报、大庆油田报等报刊媒体刊发稿件500余篇，聚焦油气生产、管理提升、提质增效等中心工作，精心编发厂内动态、情况反映百余期，高质量撰写各类厂级汇报材料数十篇，充分展现了

4号 王健

王健，男，1997年12月出生，2020年8月参加工作，中共党员，大学，助理工程师，现任第三作业区技术管理室副主任。曾获厂优秀共青团员、优秀工会积极分子等荣誉称号。工作半年就挑起大梁，在公司经营效益型铜牌队成为管理两个计量间24口井的大井长，所管理的N7-3-25也被评为作业区红旗标杆井；竞聘到南七西注采班担任技术副班长后，用心工作、不等不靠、全力而为，共整改抽油机设备等问题10

20号 廖晨宇

廖晨宇，男，1996年4月出生，2016年9月参加工作，预备党员，成人大学，助理工程师，现任第二作业区技术管理室副主任。曾获厂优秀员工等荣誉称号。高中起点没有让他止步不前，笃实好学、积极进取很快成为一专多能的“岗岗通”，开展现场技术攻关，提出的偏远井冬季生产掺水阀控制法被评为“厂先进工作法”，潜心钻研井筒治理难题，通过优化参数设计、改善井筒环境、严抓作业监督三项措施，实现了作业区

12号 吴玥琦

吴玥琦，女，1989年11月出生，2012年7月参加工作，中共党员，工程硕士，政工师，现任第六作业区采油48队党支部书记。曾获油田公司巾帼建功先进个人，厂优秀党务工作者等荣誉称号。她把“永做红旗、永不褪色、永做标杆、永不止步”作为发展目标，提出“三先三对照”行动，在队长参加其他重要工作时，及时补位，坚持生产管理水平不降，带领队伍以油田排名第一的成绩获2023年油田公司效益型金牌奖

21号 戴冰

戴冰，男，1990年4月出生，2013年8月参加工作，中共党员，硕士研究生，工程师，现任第七作业区试验二班班长。曾获油田公司百名优秀青年岗位能手，厂优秀共产党员等荣誉称号。他以高学历扎根一线十年不动摇，带领全厂唯一的配注采化验一体化班组，坚定不移书写“改革攻坚”重点任务答卷，通过探索实施“水平向+垂直向”拉网式管理、制定“四单四本”管理规范等方法，积极开展三类油层聚驱现场试验，试

14号 张博文

张博文，男，1990年12月出生，2013年8月参加工作，中共党员，大学，工程师，现任工艺研究所防腐室副主任。曾获厂优秀共产党员、优秀员工等荣誉称号。他善思考，创新并推广一体化区域性阴保模式，打造油田首个无泄漏示范区，实现管道失效5连降，减少原油损失3400余吨；他善管理，实施“厂-区-班”三级双线网格化管理，问题协调处置效率提升33%，处理问题管材17批次，推动管材入厂质量管理

18号 郭朝博

郭朝博，男，1991年1月出生，2018年12月参加工作，中共党员，成人大学，技师，现任生产保障大队用电管理班巡检组组长。曾获厂优秀员工等荣誉称号。曾经的军旅生涯练就了他服从安排、吃苦耐劳、乐于奉献的优良作风，作为负责全厂范围内600余高压计量点检查维护的4名巡检人员之一，迅速进入角色，3个月时间将近1000个计量点位置牢记于心，为转供电业务开展提供详尽资料；他骨子里始终刻着奋勇

13号 张宇鹏

张宇鹏，男，1992年1月出生，2018年7月参加工作，中共党员，硕士研究生，工程师，现任地质研究所技术管理室副主任。曾获黑龙江省青年岗位能手，厂优秀员工等荣誉称号。他不惧挑战，持续提升岗位技术水平，在黑龙江省青年职工技能大赛上取得第二名的优异成绩，获黑龙江省技能操作能手称号；他攻坚克难，参与项目《萨南开发区薄差油层三元复合驱压裂提效技术研究》获得大庆油田科技进步特等奖，负责的南

19号 喻君

喻君，女，1991年6月出生，2013年8月参加工作，中共党员，大学，助理工程师，现任第五作业区采油43队技术副班长，曾获油田公司杰出员工，厂巾帼建功标兵等荣誉称号。她勤学好思，先后在注水工、资料员、技术员多个岗位锻炼，自身技术水平不断提升，成长为作业区“十佳”操作员工、厂技术能手、萨南工匠。2019年、2022年，代表厂出战油田公司“秀绝技、展绝活、亮绝招”技能赛，分别获团体金

17号 高杨

高杨，男，1989年9月出生，2013年8月参加工作，中共党员，硕士研究生，工程师，现任第八作业区注采5-4班班长。曾获厂优秀共产党员、优秀员工等荣誉称号。他夯实管理讲“实干”，摸排问题，查改隐患，年度内累计解决各类问题1087项，队伍管理水平迅速跃居全厂前列。他提质增效会“巧干”，创新“量化评价”管理体系，探索“阶梯式”运行模式，激发员工内驱动力，生产管理指标全面优化，百分井数

16号 周新野

周新野，男，1991年2月出生，2016年9月参加工作，中共党员，大学，工程师，现任生产维修大队生产保障班班长。曾获厂优秀员工等荣誉称号。他创建“智慧特车一体化管理模式”，将生产经营管理、车辆油料监管与作业安全监管功能融于一体，通过“数据科技”挖掘生产潜能，减少了生产任务派遣周期60％的时间，助力了大队特种车辆年运费超产指标完成；结合红色网格工作，他建立“KPI全要素管理考核办法