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2022年度湖北联投评优评先投票活动

开始时间:2023-01-13 15:34

结束时间:2023-01-16 21:00

活动规则:每个微信号可以投票一次,每次必须选择6个选手

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活动详情

2022年度湖北联投评优评先投票活动

“向最难处攻坚,追求最远大目标”

为弘扬企业家精神,树立企业先进典型,表彰在2022年度做出突出贡献的先进个人,现开展2022年度湖北联投“年度人物”奖项评选工作。请根据事迹表现,推选您心目中的杰出人选。

      

选手详情

4号 刘晖

2022年,他克难攻坚,带领发展策划部推进用地论证及城市设计工作,全力保障土地供应893.82亩,实现土地回款约49.85亿元,超额完成预算目标;积极推进国企改革,先后完成6家公司层级压降工作;加强法治建设及经理层任期制契约化工作。

6号 何寒伟

自担任总法律顾问以来,创新思路谋发展、不等不靠主动诉。带领团队多次深入全国各大项目访关联方、搞谈判,有效减轻了公司的诉讼负担;自愿放弃休息时间,实地走访河南、福建等地的项目,切实解决项目难题,确保项目高效运转;持续加强对重大事项的处置和解决,破除企业发展的障碍,全年实现案件完损超过6.45亿元,超额完成年度指标。曾获得联投集团“优秀经理”奖、湖北省路桥集团“优秀共产党员”等多项荣

11号 雷军伟

“咬定青山不放松,立根原在破岩中。”他坚韧不拔,攻坚克难,化挑战为机遇,成立区域公司第一年,带领8人团队,完成中标合同额85亿元,人均贡献10.6亿元,年度目标任务完成率283%。他锐意进取,开拓创新,创新项目包装策划模式,以小撬大,成功中标当阳PPP项目包18.67亿元。他务实笃行,勇于担当,积极加强内部协同取得显著成效,与地方政府签订战略合作协议,为市场经营拓展奠定基础,谱写

22号 姜学龙

他,狠抓矿区安全生产、生态环保工作,稳住发展基本盘,全年实现安全、环保零事故。严格落实全员安全生产责任制,全面推进安全风险分级管控和隐患排查治理,加强现场巡检,及时消除安全隐患,严反作业现场三违现象,将隐患整改验收形成管理闭环。                     

1号 李林

始终“对党忠诚”,坚持用实干铸就实绩,全年起草各类文字材料100余份、70多万字;编发19期联投专报,其中11期获省领导批示,为集团争取了更多领导重视和政策支持;主动协调省政府研究室组成联合调研组,联投《应改革而生 因改革而强》的成功经验,被鄂政阅〔2022〕5号全文刊发、全省推广;先后4次抽调到省委组织部和省政府国资委,起草各类材料近30篇10多万字,得到上级领导充分肯定。在此

2号 王松

2022年,他带领团队,勇挑重担,克服各种困难和不利影响,全年获得金融机构集团授信总额957.06亿元,完成集团本部间接融资上账245亿元,统筹出资公司完成间接融资上账417亿元。与金融机构反复沟通,抢抓最佳窗口,争取最优条件,全年新增融资平均成本4.4%,为近三年最低,预计节约财务费用近5亿元。完成多单首笔创新融资突破,完成首笔25年期保租房专项贷款16.32亿元;无中生有创新

9号 刘占兵

以奋楫者姿态百舸争流开拓新市场。全年新签合同额347.18亿元,成功中标新疆国道217线库车至沙雅公路工程,实现西部市场重大突破。与多方签订战略合作协议,深化武汉都市圈地企合作,实现互惠共赢。以无畏者姿态破立并举勇闯新赛道。成立新基建事业部,成功中标中电建武汉东湖新技术开发区九衢西街(芷泉路-皓月路)工程总承包监控及交通工程。构建新增长引擎,积极研发软件平台,推进新基建业务数字化

31号 刘从军

“筚路蓝缕启山林,栉风沐雨砥砺行”他深入推进鄂东区域政企合作,携手集团兄弟单位拓展区域项目,打造内部协同联动新典范。他积极争取债务性融资和政策性开发性金融工具,成功防范化解资金链风险,输送经营发展新血液。他成功引入小池奥特莱斯产业园项目,完成土地有偿收储,创造产业发展新空间。他全力解决小池公司政府隐性债,探索“投资人+EPC”合作模式,引入持续发展新路径。

26号 梁海林

梁海林,省建筑设计院工程研究院执行院长,2022年带领工程院实现各项指标破历史新高,合同总额同比增长129%。牵头实施“湘江忠魂”项目,为公司观演建筑设计工作奠定了坚实的基础;蔡甸承华艺术职业技师学校项目,实现了存量工业厂房向教育建筑转变的设计,花城家园项目设计过程中应用BIM、装配式技术,展现了改革转型背景下不断提升的综合设计能力。他牵头完成了《联投集团绿色矿山事业发展战略谋划

16号 梁杰

“攻坚克难求突破,砥砺奋进勇争先”面对市场挑战,他不惧竞争,敢于担当,主动走出“舒适区”,寻求新机遇,在立足省内业务的基础上,结合公司准入标准主动做到区域分析和筛选,实现了公司在广东、福建、浙江等经济强省的业务“零”突破,提升了品牌影响力,增加了市场关注度。2022年在集团、公司领导的大力支持下,他带领部门新增业务规模77.15亿元,同比增长47.8%,实现业务创收3.43亿元,

10号 徐世雄

用实际行动感召,以人格魅力驾驭,拿专业知识引导。抢抓政策窗口期,带领财务团队降本增效,拓宽融资渠道。综合融资成本较年初降低62BP ;建投集团实现融资破冰;发行联投首支应收ABS产品; 权益融资累计达到16亿元;经营回款91.67亿元,多措并举节约税费资金成本超亿元。聚焦主责主业,推动补链强链,从项目策划着手,带领投资团队中标投资项目13个。

25号 陈默

2022年,他作为市场、智慧医疗和智慧交通业务负责人,带领团队克服严峻内外部环境考验,推动鄂州新型智慧城市、华容数字乡村等重大项目落地实施,其中红莲湖智慧园区沉淀核心产品应用9个、软著12个,数字乡村获评“湖北省大数据十大优秀案例”。全年实现签约合同额13.39亿、营收6.63亿,分别同比增长148%、117%,超额完成年度目标。

8号 朱红明

科技兴企、突破经营,以创新思维推动企业高质量发展。他大力推进科技创新工作,持续提升公司知识产权持有量及核心竞争力。截止目前,公司持有发明专利37项,实用新型专利103项。他坚持高质量发展、创品质工程,狠抓工程建设技术质量管理,实现质量巡检整改率100%,奖惩兑现率100%。他找准定位、开拓市场,在经营管理工作中勇于担当敢于作为。2022年,其分管的宜荆荆恩区域公司完成中标金额85

29号 吴曙光

以扶摇上九天的冲劲,聚力拓新。站位城市运营新赛道,研究业务、创新产品,以内部协同整合资源,实现“美好工地”施工、管理、服务一体化运营,拓展城市运营业务新版图。以咬定青山不放松的韧劲,破局拓展。立足新城管养一体化新业务,统筹谋划、找准痛点,以梧桐湖管养一体化为展示平台,承接新区绿化、养护业务,拓展城市运营业务新覆盖。以不破楼兰终不还的拼劲,勇挑重担,率领物业公司、空间公司实现所有经

14号 廖虔华

他勇挑重担,攻坚克难,大力拓展新能源业务,将新能源板块主营业务由过去的产业园和综合能源投资调整为新能源和综合能源投资,激发了改革新动能,拓宽了发展新思路;他转换思路,开拓创新,积极推进清能集团商品房转保租房工作,有效回笼了销售资金;他锐意进取,真抓实干,及时调整在建项目开发进度,组建清能集团营销中心,开启对各项目的开发建设、营销、策划和渠道及大客户等全过程管控,促进集团精细化管理

19号 王长锋

实现销售收入3.4亿元,完成年度预算的114%,较去年同期增加4077万元;实现经营性现金流入3.65亿元,完成年度预算的108%,较上年同期增加3700万元;实现经营净利润10667万元,较去年同期增加2291万元。完成采矿量120.3万吨,全面完成了120万吨的年度任务;2022年偿还黄麦岭公司借款1.9亿元。

12号 罗芳

突破处展实力,响应集团“立足湖北,外拓国家重点发展区域”要求,实现联投置业在京津冀、粤港澳区域首次布局;压力下见担当,统筹推进股权清理和资产盘活工作,“四大专项攻坚行动”现成果,完成10家公司股权清理和2项资产盘活;坚守中显奋进,持续增效内部审计职能,坚定夯实法务管理工作,荣获集团“案件处置工作表现突出单位”通报表扬,实现整体案件减损约5846万元,集团考核指标完成率约195%。

32号 EricTouati

Eric,比利时人,现任欧洲公司商务总监,自加入欧洲公司以来,一直致力于园区招商工作。在园区招商工作中勇于开拓,将比利时医疗检测龙头企业LIMS引入中比科技园,租赁面积近7,000平方米,租期长达27年,带来了长期稳定的收益。同时抢抓机遇成功盘活了BAROC资产,减少了物业亏损,导入了科技创新企业ODOO。Eric带领招商团队不断挑战自我,在当前低迷的经济环境下又储备了一批意向入

30号 文家武

起步即冲刺,开局就是决战。在全新的保租房赛道上,他用“6+1”、“白加黑”的拼搏和韧劲,推动5批次、19个项目共计获批银行授信66.88亿元,实现保租提款36.28亿元,为兄弟单位盘活资金38.11亿元,落地保租房约1.1万套。

20号 何文斌

他带领诺维尔公司经营班子,紧紧围绕2022年度生产经营工作目标,坚持党建工作与生产经营深度融合,面对化肥市场的复杂多变和紧张的疫情防控形势,牢牢把握市场特征,抓好市场营销;勇于创新,确保产品质量;使各项工作有序推进,在生产经营、安全管理工作方面赢得了一次次的胜利。 

28号 覃志鹏

2022年,他带领团队坚定党建引领一切,从党建引领角度,坚持党建学习常态化、日常化,深入贯彻落实了集团党建学习精神,坚守了对党的信心和忠诚;从经营业绩角度,实现外部业务的“零”突破,超额完成2022年度经营任务指标;从组织管理角度,落实了集团各项改革要求,贯彻落实了党建、人力、经营的转型升级工作;从风控管理角度,在作风建设、安全生产、生态环保、业务合作法律及制度规范等事项上,带领

23号 王振东

他深入贯彻落实集团党委、公司党委下达的各项工作任务部署,迅速行动,强力推进,务求实效。一抓融资储备,保资金安全。全年完成融资12.31亿元,完成率123.1%;平均融资成本较上年下降21BP;归还集团借款5.2亿元,完成率173%。二抓资产盘活,降负债水平。全年应收清欠、股权处置累计回款2.96亿元,负债率较年初下降2.78%。三抓股权清理,减法人户数。协调争取各方资源,根据每家

13号 张轩

深耕花山十余载,从工程师成长为片区总。他以严苛标准对待工程建设,精心打磨的白石艺术馆斩获CREDAWARD金奖、享誉业内外;以赤子之心开展社区共创,仅用六十天建设完成的超万方花山拾光乐园既赢得了3700户和各级政府部门一致好评、又成为公司探索共同缔造的标杆;以分秒必争保障竣备交付,全年完成近五十万方竣备交付并打造悠乐里商业名片。他是公司在城市更新全产业链综合服务商使命驱使下当之无

24号 黄唯

他克难攻坚、担当有为,面对全年复杂的疫情管控形势及房地产产业低迷影响,带领绿色板材中心逆势而上,实现营收、利润双增长,真正起到主营主业核心支撑作用。开拓进取、改革创新,推动营销模式科学化调整、产品多元化建设、渠道立体化搭建,打开市场新局面。

3号 乐慧萍

风雨多经志弥坚,关山初度路犹长。面临2022年严峻的内外部资金形势,她拿出与时间赛跑的冲劲和拼劲,咬定青山不放松,栉风沐雨,朝乾夕惕,对内强抓统筹,对外力促协同,带领财务团队多元化拓宽渠道,多方联动协调,全面挖潜攻坚,融资超60亿元,盘活资金12亿元,清欠达63.8亿元,超额完成年度任务,为项目投资保驾护航,为新联投改革重组“元年”圆满收官贡献力量。

17号 王雨萌

他与融资租赁团队贯彻集团“一盘棋”理念,探索协同“新”模式,通过“以融活血”“以融促收”“以融促揽”服务兄弟单位,全年落地协同业务13.03亿元。拓展业务投放“新”区域,省租赁新增业务规模29.69亿元,利润总额达1.29亿元,同比增长45.59%,位居省内商租行业首位。尝试融资“新”产品,取得30亿元储架ABS批文,成功发行8.18亿元省内首单续发型ABS产品,创省内同行业AB

7号 陈彤

作为企业的“领头羊”,陈彤同志2022年带领全体职工砥砺前行,踔厉奋发,全面超额完成集团公司下达的各项经营任务,全年营收、利润、新签合同额分别达到目标任务的161.64%,101.20%和150.97%,实现7年连年攀高。2022年,在他的领导下,企业还获得“湖北省优秀外经企业”称号,成为全省唯一一家拥有车辆进出口“双牌照”试点资质企业,主导建设的缅甸工业园被认定为湖北省级经贸合

15号 张虹

东湖高新成立近30周年,张虹入职东湖高新近29年,与公司一路成长,张虹带领园区运营板块上下勇于改革、大胆创新,践行“科技园区、产业园区、功能园区全生命周期运营商”的责任与使命,抓项目拓展促发展,储备工业用地超过800亩,摘牌571亩,轻资产新增在管面积304万平方;抓关键工程节点保营收,竣备项目7个,其中5个项目赶工期(工期平均压缩2-3个月),竣备率100%,营收同比增长43%

21号 陈金军

他,克服重重困难,生产经营再上新台阶。甘肃硅业克服疫情反复、煤电涨价、经济放缓、物流不畅等不利因素影响,坚持疫情防控、生产经营两手抓,继去年销售收入突破4亿元,今年再上新台阶,营收突破5亿元,连续两年实现盈利。他,全年累计销售各种规格的工业硅超过2.9万吨,客户满意率达100%,当选为“2022年中国工业硅行业优质供应商”。他,技改创新见成效。组织实施了固废坑改造、循环水改造及液

27号 张博

一是聚焦经营目标,助推跨越发展。2022年,带领团队累计销售各类建材267.12万吨,实现营业收入52.44亿元。二是聚焦集中采购,实现降本增效。严格贯彻落实集团关于集中采购相关要求,推动集采落地,同时为集团内81个项目供应钢材、水泥等各种材料。三是聚焦市场开拓,促进转型升级。全力以赴开拓市场,从传统钢材、水泥贸易业务拓展至砂石、铁矿石、废钢、石油焦等建筑材料全品类贸易业务,全年

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