2022年渭南移动公司“员工关爱十件好事”调查问卷-微投票

2022年渭南移动公司“员工关爱十件好事”调查问卷

开始时间：2022-12-15 12:00

结束时间：2022-12-17 18:00

活动规则：每个微信号可以投票一次，每次必须选择10个选手

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活动详情

2022年渭南移动公司“员工关爱十件好事”调查问卷

各位亲爱的同事：公司关注每一位员工的身心健康成长，并希望通过多种方式关怀，各主责部门对提出的建议和意见也相应的予以解决，持续爱护员工，让员工感受到家的温馨，为更准确的了解员工心声，完善关怀措施，特开展此次问卷调查，请您花几分钟的时间，阅读和回答下列问题，选出您认为的10件好事，感谢配合！

选手详情

4号负责部门:综合部

1.对原有办法进行优化，在保持一线人员车补不降低的前提下，后台人员按职级标准执行。2. 新的车补优化方案已发文开始执行，具体见<关于印发《渭南分公司公务交通费用开支标准优化方案》的通知> 渭移综〔2022〕14号文件。

1号负责部门:人力资源部

为深入贯彻落实“以人民为中心”的发展思想，扎实推进公司党委“我为群众办实事”实践活动，加快完善公司全面激励保障体系建设，进一步调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，结合公司的实际情况，制定企业补充医疗保险实施方案。3月份下发《关于补充医疗保险相关事宜的通知》文件，推进落实。

6号负责部门:综合部

下发渭南分公司办公区域管理办法，明确办公公共区域、个人办公区域、员工着装等标准，检查现场通报并要求立即整改，每周不定期检查，实现常态化管理机制。

9号负责部门:综合部

1.菜品质量提升：通过精细化管理，合理制订菜谱，对员工偏爱的菜肴加以保留，不受欢迎的菜肴进行更换，每周推陈出新变换菜谱。

5号负责部门:综合部

渭南分公司已按照集团集采结果和公司相关规定已进行立项审批，在确定充足的预算后，然后在电商平台直接下单，并按照入围价格执行。（配发数量一是要符合集团配发标准，二是要结合本单位实际和员工需求在合理范围内灵活优化配置。）综合部现督促采购结果，为营业员、客户经理、网格营销人员换发标志服。

7号负责部门:综合部

1、实现智慧食堂管理，增加食堂进行人脸识别、手机支付功能，方便员工用餐，同时智能管理员工用餐时间，实现智慧食堂管理，同时明各区县分公司食堂用餐时间。2、公司绿植统一规划，公共区域、个人工位绿植品种统一、公共区域绿植摆放位置统一，员工工位绿植整体呈方阵型摆放；院落绿化改造、新增绿化面积、同时对枯值、死植进行更换、修剪，确保公司绿植常年翠绿，精神面貌与公司发展对标。3、改造公司垃圾回

10号负责部门:工会办公室

1.今年工会经费（72万）已下沉至各分会，各分会可参与市工会统一组织的活动，也可以根据自身情况自行组织各类活动，百花齐放，提升员工参与率。2.通过对员工兴趣的调研，机关最终梳理了26个兴趣小组，各县区梳理了28个，每个小组实行小组长负责制，分为定期和不定期活动方式，应员工需求，瑜伽、乒乓球等聘请专业老师每周2-3次进行授课，其余羽毛球、篮球等也会不定期的举办活动，员工可恨据自身爱

8号负责部门:综合部

1、综合部从7月下旬开始对网格办公环境调研摸底，在8月15日下发了《关于进一步改善网格办公环境的通知》，对各区县网格办公环境存在的普遍问题、办公环境的标准以及维修等三个方面做出了具体要求，并结合各县网格的实际情况列出了全区31个急待改善的网格清单，要求各区县维修后最终达到墙白、窗明，屋亮，门窗完好，布线工整规范，办公家具无破损，工位桌面干净整洁无杂物的效果。2、通知下发后，综合部

3号负责部门:人力资源部

1、每季度开展劳动竞赛，全年预计投入1500万人工成本用于专项行动激励，按照“贡献大小”进行分配，一线员工占比70%以上。2、设置全员员工积分激励，聚焦市场重点业务，通过前置分配薪酬资源，优化奖金发放结构进一步提升员工战斗力，激发员工活力。

11号负责部门:工会办公室

直系亲属的关爱，根据省公司员工关爱管理办法，市公司工会在7月19日下发了渭移工会〔2022〕20号《关于渭南移动员工关爱及“五必访”管理办法内容修订的通知》，其中“四必贺”增加员工子女上大学必贺，每人500元。互助100增加家属重大疾病可申请补助，由基层单位发起，经省公司评定委员会评议后确定。

2号负责部门:人力资源部

开展渭南公司2022年人才交流“活水计划”，鼓励市县人才双向交流和青年人才到基层网格锻炼。为员工提供多岗位历练机会，建立人才发展通道，将一线经历尤其是网格工作经历后续将作为市公司“三驾马车”人才的优选条件。交流和锻炼人员在交流和锻炼期间的工作经历和业绩表现将作为后续职务晋升、晋级的依据之一。

12号负责部门:网络部

1.开展守护生命线活动，聚焦”移动网络黑点、投诉热点、客户体验“，市县协同，攻坚克难，分三期共收集解决问题点433个，网络类投诉降幅达29.6%。2.全力提升三线支撑能力：一是建成家宽15万信息点，企宽8.7万信息点，企宽重点场景覆盖率达84.4%，全省第一。二是以高投诉小区为抓手，开展分纤箱整治活动，共整治分纤箱10426个，改善了5万客户的上网感知；同时锚点质差客户，开展上门

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