31号 创意—技术创新：智慧与双碳背景下古塘智慧养护工区创新运营研究

智慧与双碳背景下古塘智慧养护工区创新运营研究项目类别：创意类项目领域：技术创新项目负责人：任飞单位及职务：高管中心东方路桥副总经理（主持工作）项目成果简介智慧与双碳背景下古塘智慧养护工区创新运营研究的定位是以数字化、智慧化手段赋能养护工区转型升级，通过智慧化管理手段提升工区管理的效率、精准度及科学性，降低养护作业和养护材料的能耗，同时利用绿色低碳的养护技术，打造零碳工区，结合智慧

12号 创新-商业模式创新：后疫情时代经济复苏转型——服务区“天地人网”销售模式的探索与创新

后疫情时代经济复苏转型——服务区“天地人网”销售模式的探索与创新项目类别：创新类项目领域：商业模式创新项目负责人：蔡君单位及职务：高管中心宣堡服务区管理员项目成果简介以服务区肯德基为例，情人节当天推送了包装成“朱一龙朋友圈”样式的广告，朱一龙变身肯德基人气店长捧着一束充满爱意的“冰淇淋花筒”，号召大家用“花”传递爱意。根据微信官方数据,这条广告的点赞率、评论率均高达行业均值的8-

39号 创意—商业模式创新：具备“开放型”条件服务区创新发展路径思考

具备“开放型”条件服务区创新发展路径思考项目类别：创意类项目领域：商业模式创新项目负责人：徐帅单位及职务：高管中心先锋服务区管理员项目成果简介通过以江海为主线的新一轮改造升级，与属地政府、国有企业相关合作事宜更深入地洽谈，同外卖平台及周边企业合作的创新发展，吸引更多司乘人员进入服务区驻足休息消费，拓展周边消费市场也将提高经营收益，最终反哺人民群众，逐步形成良性循环可持续发展。项目

47号 创意—管理创新：基于多源数据融合的大桥数字化养护管理平台

基于多源数据融合的大桥数字化养护管理平台项目类别：创意类项目领域：管理创新项目负责人：林峰单位及职务：高管中心桥梁养护工程师项目成果简介本项目为基于多源数据融合的大桥数字化管养平台，针对在役跨江通道-崇启大桥项目的“特桥特养”，以时空数字底座为核心，围绕物联网/云计算/大数据等数字化技术，以BIM+GIS模型为前端，实现结构预警以及结构运行状态的可视化管理，以二维管理养护系统为后

5号 创新-技术创新：高速公路沥青路面裂缝检测识别及养护对策研究

高速公路沥青路面裂缝检测识别及养护对策研究项目类别：创新类项目领域：技术创新项目负责人：张永健单位及职务：连徐公司新沂养护管理中心副主办项目成果简介本研究应用雷达—激光多功能检测车，提出沥青路面裂缝快速有效的识别方法，实现裂缝识别、定位和分类。然后，基于弯沉检测对典型裂缝进行深入分析，提出裂缝严重程度综合评价方法。最后，对典型裂缝养护方案进行后评估，从性能和经济两个角度建立养护方

9号 创新-技术创新：基于江苏高速掌上数智高速的纸改电系统建设

基于江苏高速掌上数智高速的纸改电系统建设项目类别：创新类项目领域：技术创新项目负责人：朱键单位及职务：江苏高网技术研发部副经理（主持工作） 项目成果简介基于江苏高速掌上数智高速的纸改电系统建设，结合大数据流式计算与批量处理关键技术，利用“业务+数据”双中台的新型技术架构，以“1+1+2+N”模式，1个月完成纸改电系统搭建。截止目前，系统共注册用户约110万，绑定车辆超5

10号 创新-技术创新：路面横向力系数检测影响规律试验研究

路面横向力系数检测影响规律试验研究项目类别：创新类项目领域：技术创新项目负责人：吉泽中单位及职务：江苏高养工程技术检测中心技术科副科长项目成果简介项目依据国家及交通行业的相关技术规范，在苏北高速首次开展路面抗滑性能检测的影响因素相关试验研究，初步探索不同因素对抗滑检测的影响规律，细化、优化抗滑检测方法，保证路面抗滑检测数据的准确性。结合初步的试验结果，在苏北高速检测里程已超100

7号 创新-技术创新：高速道路监控视频加密和孪生平台建设项目

高速道路监控视频加密和孪生平台建设项目类别：创新类项目领域：技术创新项目负责人：王卉单位及职务：东部公司信息技术部管理员项目成果简介监控视频加密和孪生管控平台建设项目是围绕交通数字产业链打造的孪生管控“交通+”平台。其以视频加密为基础，利用AI技术、三维GIS技术、实时渲染引擎等数字化技术，在交通云控平台提供的高速路段全路网监控数据和实时车辆信息、天气信息、道路信息、设施设备等各

11号 创新-技术创新：适用绿色低碳发展的智能化生产体系建设

适用绿色低碳发展的智能化生产体系建设项目类别：创新类项目领域：技术创新项目负责人：黄河单位及职务：通沙集团江苏高速新材料科技有限公司生产部经理项目成果简介为促进企业转型升级，江苏高速新材料科技有限公司深入开展智能化生产体系建设，以数字化为手段，大力实施创新驱动发展战略。通过引入先进的物联网、人工智能、大数据分析等技术，同时配置自动化、智能化装备数量43台套，构建起包括智能物料输送

6号 创新-技术创新：一种袋装融雪剂辅助搬移装置的研制

一种袋装融雪剂辅助搬移装置的研制项目类别：创新类项目领域：技术创新项目负责人：王羡单位及职务：宁杭公司溧水养护管理大队轮值副主任项目成果简介1.构成（陈述各构成部件）袋装融雪剂辅助搬移装置由机架和滚轮构成：机架装置外形为长方形，采用质量轻、耐腐蚀的不锈钢方管焊接而成，长度为2米，宽度为1米，高度为1米，结构简单，制造方便，上部留有足够的位置安装滚轮部件；滚轮采用质量轻、结构强度高

1号 创新-技术创新：新能源车辆救援操作指南

新能源车辆救援操作指南项目类别：创新类项目领域：技术创新项目负责人：步源源单位及职务：宁沪公司五峰山管理处高桥养排中心管理员项目成果简介随着新能源车辆的不断增长，车辆故障、事故率也在不断上升。与传统车辆相比，新能源车辆清障存在爆燃、漏电以及反向充电等风险，对于清障救援人员、设备、作业技术都提出了更高要求，而现有作业设备、技术标准无法完全满足于新能源车清障处置工作。安全、科学、规范

21号 创新—管理创新：高速公路涉路诉讼案件操作指引

高速公路涉路诉讼案件操作指引项目类别：创新类项目领域：管理创新项目负责人：巨杉单位及职务：宁沪公司企管法务部办事员项目成果简介宁沪公司《高速公路涉路诉讼案件操作指引》聚焦公司主业（高速公路运营管理）在实践中实际遇到的主要法律风险，通过对比全国范围内相类似法律诉讼案件，分析本公司近年来处理的同类法律纠纷，开展基层调研等方式，发现实践中存在的问题并提供解决方案。拟通过指引手册，指导相

22号 创新—管理创新：基于养护难点问题解决的“EPC+SR”养护管理模式

基于养护难点问题解决的“EPC+SR”养护管理模式项目类别：创新类项目领域：管理创新项目负责人：邢丹丹单位及职务：苏通大桥工程技术部主管项目成果简介创新管理模式EPC（Engineering Procurement Construction）+SR（Service Research），旨在建立以“桥梁”为中心的“虚拟化”服务团队、以桥梁状态预测为联接纽带的无边界组织，在项目实施过

23号 创新—管理创新：江苏交控安全智慧管控系统

江苏交控安全智慧管控系统项目类别：创新类项目领域：管理创新项目负责人：王二飞单位及职务：江苏高网安全管理中心副主任（主持工作）项目成果简介本项目以安全风险分级管控和隐患排查治理系统建设为核心，构建涵盖江苏交控、二级单位、管理处、基层单位和班组在内的一体化安全智慧管控系统。通过信息化、数字化手段加强对各级风险的辨识与监管，提高隐患排查治理效率，为各级部门及下属单位提供安全检查工具，

54号 创意—管理创新：资产管理信息化、数字化转型建设研究

资产管理信息化、数字化转型建设研究项目类别：创意类项目领域：管理创新项目负责人：胡晨曦单位及职务：航产集团通昌置业南通有限公司财务审计部办事员项目成果简介建立统一的资产数据台账：完善公司资产全生命周期管理，涵盖资产的申请、采购、登记、领用、调拨、变更、维修保养、租赁、盘点、报废、统计分析等资产管理业务活动，做到账账相符、账实相符。通过全面、多维度、图形化的资产台账，实时反映公司资

51号 创意—管理创新：安全管理移动终端系统的研发

安全管理移动终端系统的研发项目类别：创意类项目领域：管理创新项目负责人：徐景宏单位及职务：沿江公司晨阳收费站副站长项目成果简介“安全管理移动终端系统”是一款基于基层单位实际工作需求，依托微信小程序平台，由员工主导研发的一款安全管理系统，是基层单位对数字化管理的一次大胆设想和尝试。该系统的研发和使用打破了原外来人员登记、安全检查、收费特情记录等工作的记录方式，依托系统生成电子台账，

25号 创新—管理创新：收费结算体系流程标准化研究建设项目

收费结算体系流程标准化研究建设项目项目类别：创新类项目领域：管理创新项目负责人：龚婷单位及职务：江苏高网收费管理部主管项目成果简介《收费结算体系流程标准化建设咨询项目报告》包括流程重塑后形成的标准化流程手册、岗位说明书、流程自动化场景设计方案，以及规划分步骤落地实施的策略。该报告将作为业务需求报告提交技术部门进行标准化收费结算系统的设计与建设，推动构建“金融级”结算体系落地。项目

53号 创意—管理创新：基于TnPM理论的发电厂设备维修管理改进研究

基于TnPM理论的发电厂设备维修管理改进研究项目类别：创意类项目领域：管理创新项目负责人：冯飞单位及职务：南通天电汽机检修专责项目成果简介本项目基于TnPM理论，针对南通天电设备维修管理存在的问题，提出了优化企业设备维修管理的对策建议，从管理目标、全员参与、风险预控、全面规范制度和全效率管理五个方面，对改进方案的实施效果进行对比分析，并分析优化方案实施后设备运行可靠性、经济效益和

33号 创意—技术创新：主桥雾灯改造 为营运安全保驾护航

主桥雾灯改造 为营运安全保驾护航项目类别：创意类项目领域：技术创新项目负责人：张佰林单位及职务：泰州大桥养护大队管理员项目成果简介（1）雾灯在现有同步闪烁的基础上，提升极端天气下高速行车环境中（长下坡、弯道、雾区低能见度行车环境等）的道路分级警示功能，减轻道路交管部门的管理压力、降低一次事故避免二次事故的发生、提高道路通行效率和行车舒适性，全力保障驾乘人员的生命和财产安全。（2）

27号 创新—管理创新：通行宝公司“揭榜挂帅”项目

通行宝公司“揭榜挂帅”项目项目类别：创新类项目领域：管理创新项目负责人：张婧单位及职务：通行宝公司人力资源部主管项目成果简介从企业治理角度，制定了《江苏通行宝智慧交通科技股份有限公司“揭榜挂帅”工作管理办法（试行）》，完善了揭榜挂帅的工作机制，严格规范了“揭榜挂帅”的组织机构、工作职责、组织流程和监督管理，沉淀形成了“揭榜挂帅”集榜、张榜、揭榜、评榜、验收、晒榜七步法；从组织文化

30号 创新—管理创新：大数据视域下商贸企业数字化供应链体系建设与实践

大数据视域下商贸企业数字化供应链体系建设与实践项目类别：创新类项目领域：管理创新项目负责人：周晋如单位及职务：交控商运综合部副主管项目成果简介深入贯彻落实江苏交控“5824”现代化产业链提升行动，聚焦生活性物资供应，深挖交控商城等业务，围绕“交通+商贸”板块特色，搭建“1-3-5-7”供应链规划蓝图。1 个总体目标，打造行业领先的供应链管理体系；3 大关注重点，整合供应链资源，增

26号 创新—管理创新：集中养护数字化协同管理的研究与实践

集中养护数字化协同管理的研究与实践项目类别：创新类项目领域：管理创新项目负责人：于由之单位及职务：江苏高养道路工程处项目副经理项目成果简介针对集中养护现场施工过程中的设计方案不直观、施工组织难度大、进度协同效率低、现场指挥调度不统一等痛点，以G15沈海高速公路集中养护工程为契机，创新应用数字化手段进行工程管理，并形成具有指导意义的养护施工作业管理规程。项目成果特点1.创新性（1）

29号 创新—管理创新：苏交控“车智管家”

苏交控“车智管家”项目类别：创新类项目领域：管理创新项目负责人：宋超伟单位及职务：江苏快鹿运务部经理项目成果简介江苏快鹿受江苏交控党委办公室委托研发“苏交控 车智管家”车辆信息化管理平台（以下简称“车智管家”）并链入江苏交控OA系统。“车智管家”采用分层次管理模式对车辆自动监管，开发时着重考虑使用单位车辆管理需求和使用者操作习惯，同步打造了包含电脑端、手机端，依托主动安全车辆使用

42号 创意—商业模式创新：高速公路服务区自营餐饮品牌的创新发展研究

高速公路服务区自营餐饮品牌的创新发展研究项目类别：创意类项目领域：商业模式创新项目负责人：杨盼兮单位及职务：沿江公司经营开发部管理员项目成果简介本课题立足江苏高速服务区自营餐饮品牌“沿之味”发展现状，结合江苏服务区餐饮市场需求、资源优势、经营情况等，提出在原有品牌影响力和市场占有率的基础上，对流量较大服务区的部分外包餐饮选择性收回并自主经营，逐步推动规模营销，通过品牌化、专业化、

8号 创新-技术创新：数字化企业发展路径探究

数字化企业发展路径探究项目类别：创新类项目领域：技术创新项目负责人：房春晓单位及职务：江苏高能茅山加油站站长项目成果简介一个中心即数据融合中心。各类经营管理数据的数据云，联通江苏交控、合作单位各数据系统，并具备智能、高效的查询、分析甚至AI预测能力。包括加油数据、充换电数据、车流数据、车辆数据、视频数据、电子发票数据、液位仪数据、在线监测数据、支付数据、会员数据等。数据融合中心通

28号 创新—管理创新：江苏交控国资监管数据服务平台

江苏交控国资监管数据服务平台项目类别：创新类项目领域：管理创新项目负责人：蒋岸石单位及职务：数研院产品设计中心副主任项目成果简介江苏交控国资监管数据服务平台主要为江苏交控国资监管业务数据建立健全数据采集及报送机制，打造江苏交控“横向到边、纵向到底、全面协同”的数字化、智能化监管体系，助力国资监管数字化、智能化建设和应用成效显著提升，实现国资监管“业务全面覆盖协同、数据充分共享利用

2号 创新-技术创新：自行式声光电警示装置

自行式声光电警示装置项目类别：创新类项目领域：技术创新项目负责人：卞娟单位及职务：京沪公司胡集收费站收费班长项目成果简介自行式声光电警戒装置是以红外线传输，可远程控制行驶到警戒地点，并开启相应警示功能的装置。该装置通过配备大功率语音喇叭、强光LED板以及激光镭射灯等，在进一步增强警示效果的同时，还能减少人工布设警戒线的时间，不仅能够有效提高了清障作业效率，还能降低了作业安全隐患。

19号 创新-商业模式创新：“在途场景+二次传播”品牌传播

“在途场景+二次传播”品牌传播项目类别：创新类项目领域：商业模式创新项目负责人：周彬单位及职务：交通传媒户外广告事业部一级客户经理项目成果简介“在途场景+二次传播”项目是江苏交通文化传媒有限公司利用自有户外媒体资源，聚焦特定时间场景，结合客户不同行业属性及受众群体，联合国内各类媒体资源联动传播，增强企业美誉度及品牌影响力的媒体创新形式。项目成果特点1．创新性作为江苏全省高速公路全

20号 创新-商业模式创新：交通人才培训赋能模式的创新与实践

交通人才培训赋能模式的创新与实践项目类别：创新类项目领域：商业模式创新项目负责人：朱虹羽单位及职务：人才集团教育培训事业部副总经理项目成果简介人才集团创新交通人才培训赋能模式。聚焦“交通建养、交通能源、交通数字、交通商贸”核心产业链，实施“五个一”工程——打造一个全岗位、全周期的人才培训生态体系，构建一个全要素、版权化课程开发体系，储备一批全核心、实战型的优质师资队伍，搭建一个全

16号 创新-商业模式创新：江苏交控高速公路会员体系建设可行性研究

江苏交控高速公路会员体系建设可行性研究项目类别：创新类项目领域：商业模式创新项目负责人：汪亮单位及职务：江苏高网服务区管理中心副主任（主持工作）项目成果简介会员体系建设是通过信息化、数字化手段和市场化机制，将江苏交控内部各服务场景（如高速出行、加油、服务区、便利店、清障救援、信息服务等）进一步打通，实现产业间及产业和主业间的协同发展；深入分析和挖掘用户需求和用户特征，创建高频场景