10号 猫可丽豆腐猫砂的升级道路

创新案例简介：背景：在猫可丽品牌视觉及调性逐渐规范化以来，旗下爆款产品猫可丽豆腐猫砂面临上市两年无变化的境地。在客户调研和内部研究后，在2023年7月完成正式升级！产品如何创新升级？首先从源头把控，老包装面临原料不稳定以及运输导致猫砂破碎、化渣情况时有发生，考虑到客户收货体验感问题和售卖问题：我们增加了单向透气阀门，抽真空的形式解决运输导致破碎问题。其次在产品香味上进行升级，调试

14号 红油工艺技术的创新与突破

一、创新举措：1、优化配方：（1）辣椒品种，由原配方2-3种调整至新配方6-7种，从色价、辣度、口感、香味四个维度匹配，整体风味出现质的提升；（2）辣椒含量减少56%，辣椒含量减少前后 ，成品固形物感观体积未产生变化；（3）有效利用辣椒籽，大大降低了原料成本；（4）红油类大单品，合并统一辣椒基础配方，提高生产效率，降低生产难度。2、创新工艺：（1）辣椒预处理设备的设计与定制，提高

13号 猫砂装车运输编织袋改用吨包

创新案例简介：背景：猫砂装车无防护会造成猫砂脏污，改用编织袋后成本上涨，后在走访工厂，观察沟通后尝试使用吨包进行运输创新举措：在走访工厂中，观察沟通后尝试使用吨包进行封装及运输解决的问题：避免了猫砂装运中造成脏污及破损优化结果：提升装货、卸货效率对内影响：保障货品安全清洁，降低成本对外影响：提升工厂包装及装车效率，提升仓库卸货及收货效率项目成果：此前使用编织袋，1个编织袋可装3袋

9号 猫砂除臭技术革新

创新案例简介：猫砂用品同质化较为严重，宣传卖点基本为低尘、吸水、结团、除臭等等，但在实际使用效果中除臭效果不达预期，用户的实际痛点没有被解决，因此，开始推进将纳米技术应用于猫砂除臭，利用纳米分子筛催化技术，能够在常温条件下将宠物异味（主要包括NH3，H2S，C3H9N，CH3CHO等分子）彻底分解成无毒、无异味、无刺激性小分子（如H2O，CO2等），完美解决铲屎官铲屎一瞬间有恶臭

17号 项目制工作台

背景随着公司运营规模的不断扩张，企业对于项目强管理的需求日渐强烈，如何提升项目团队协作效率，降低项目运营风险迫在眉睫。项目工作台数字化的搭建，帮助企业各部门、各角色提升在项目全生命周期内的协作效率，提升项目管控力，降低成本风险，从而实现项目收益的最大化，助力企业降本提润。创新举措• 项目看板：整合项目各维度数据，不同各角色可实时查看关注的汇总数据，提升项目管理分析能力•

16号 全流程仓指令

创新案例简介：背景：在企业的运营过程中，仓库管理存在着一些显著的问题。纸单作业效率低下，库存数据不实时，操作不规范，错漏发频繁，异常处理无记录等问题严重影响了企业的运营效率和成本。为了解决这些问题，进行了一系列的创新和优化。创新举措：为解决以上问题，推出全流程仓指令产品。该产品通过入库调度计划、出库波次计划、智能移库、智能理库、自动化盘点和异常预警等策略，自动实现指令推送，利用P

15号 T+0结算生态

创新案例简介：背景：解决行业驾驶员无法保障安全、及时收钱、异常发生后纠纷迟迟不能解决等问题，临采业务运力成本偏高。创新举措：①通过对符合产品结算要求的派车单进行全程线上管理，打通从运力采购需求发布到司机承运后结算的链路，全程线上App指令配置，极大程度防范各类运输异常纠纷，保障签收后24小时内（最快4小时）司机收到运费；②创建多司机竞价机制，保证临采环节透明多方对比价优者得；③上

18号 《世界级制造体系》打造及复制

背景：经过VF多工厂联合管理、《日常管理体系》在转意识抓浮财初步体系成型上得到体现，但对标行业跨行标杆上看存在成本管控缺乏精细，全员参与改善性不足；疑难问题点攻关，横向组织打破是不足的；固在20年在华西试点WCM世界级制造打造，目的是解决横向组织拉通；建立成本损失矩阵与数字化结合异常点DMS改善；建立过程精细管控过程损失“0”容忍全员参与改善；疑难问题专项7步法改善；经过三年打造

12号 贺兰山牧业粪水资源化利用

创新案例介绍：粪水变废为宝，实现牛粪污水的资源化利用。2022年投资2500万元新建污水处理项目，设计处理能力为1500吨/日。采取创新富集浓缩处理模式，将牛粪污水通过固液分离、多倍富集、浓缩技术处理后，分解成约1%-5%的粪渣、10%有机质浓缩液态有机肥、约85%用于灌溉或达标排放水，使奶牛场粪污区处置真正意义上变废为宝，实现牛粪污水的资源化综合利用。本项目为奶牛行业粪污水处置

1号 活润x小蓝营销创新

创新案例简介：创新背景：1. 活润晶球酸奶已上市3年,增长遇到疲软，虽用户黏性较高，但需持续引入新客；2. 功能型酸奶卖力较为理性，对消费者的教育成本较高，需找到可与消费者的高效沟通方式；3. 品牌需实现品牌形象年轻化升级，与TA建立情感链接，软性输出产品卖点措施及效果：1. 与23年初联合IP“小蓝”，提出【活力+1000，通通“蓝”不住】的品牌沟通slogan，软性

11号 小品类革新升级助力品牌形象焕新，创造千万级增长

创新案例简介：电商和产品团队在22年年底洞察到酱干这个品类在电商渠道开始有了增长趋势，为抓住这个机会，同时降低试错成本，好巴食团队开始基于现有设备进行改造，推动产品开发，低成本小规模在线上测试酱干品类的可能性。于23年开始，项目开始步入正轨，并且在兴趣电商抖音自播取得了直播单日成交金额20w亮眼的成绩。产品部在此过程中持续洞察用户和市场反馈，发现酱干的购买人群与传统豆干相比更年轻

4号 关于B2B行业新的营销传播来单方式的实施

创新案例简介：背 景 ：面对对手的平台活动多样性、厂家对窜货价格的误判以及如何增加客户的黏性和有效传播。创新举措：需要一套组合营销工具，打击竞对，增强客户对平台活动的触感， 增加订单量及产品连带率。解决的问题及所做的优化：组合优惠+返券宝：解决的问题：屏蔽串货价格、定向销售、复购做的优化：【1】、将产品分为敏感品和非敏感品【2】、 通过非敏

2号 欧焙芝马斯卡彭干酪倍增计划

创新案例简介：欧焙芝马斯卡彭干酪是牧堡自有品牌产品，面向B端烘焙客户，2022年欧焙芝马斯卡彭干酪收入为874万元，2023年目标为收入倍增，为实现目标，进行营销模式创新，即采用产品+服务模式，从以往销售只提供商品，改变为将公司的专业知识、技术力量、后台保障结合在一起，提供更全面和多元化的服务，从而提高欧焙芝品牌的知名度，增加客户黏性，提升客户满意度和忠诚度，具体措施如下：1，&

3号 0乳糖特殊卖点鲜奶直播间售卖模式

创新案例简介：遇鲜0乳糖牛奶自上市以来，以“抖音第一款0乳糖低温杀菌牛乳”为基础，以“婴儿、孕妈、老人”为目标用户，以“周期购”为销售方式，迅速打开抖音市场。不仅提升了本公司整体利润率，贡献了丰厚的预收账款。还在春节期间成为了抖音官方内部优秀案例，并长期占据抖音鲜奶年度金榜前十。在直播间针对产品卖点可以展开讲解，用户感知度更高。案例成果：2023年全年销售额达到2000万。

8号 三勒浆电商试错新模式

创新案例简介：1、聚焦核心销售平台（TM+JD），淘汰(PDD)；2、调整核心单品，整合双平台资源聚焦单品成长，累积单品声量，树立品牌线上第一热度单品,稳定销售规模；3、聚焦推广模式:重站内ROI产出优先，站外声量传播（站内重点聚焦推广ROI转化第一，内容为辅布局市场与用户心智）；4、调整经营思维模式：主动跟进电商营销节奏与传播模式（由被动变主动营销，调整团队积极性）。成果：23

7号 渠道转型：深挖高质量渠道利用垂直供应链实现共创迭代交付

创新案例简介：福猴公司新滋味团队，通过深挖高质量（新零售）渠道并洞察用户需求，利用垂直供应链（福猴和国酿）实现和平台共创品类0添加树番茄\0添加豆瓣\清洁标签调味汁的持续迭代和交付。23年新滋味团队通过深耕新零售TOP5（山姆/叮咚/盒马/朴朴/美团）实现规模高质量增长，同比增长97%，达到2700万，利润210万。同时供应链交付能力和研发能力提升，最终达到有言有味和福猴品牌力提

6号 调结构，拓品类深度链接渠道稳步推进高质量可持续发展

创新案例简介：夯实发展根基、平滑发展周期，如何摆脱“大客户依赖”？减少对单一客户的依赖、增强抗风险能力，是难也要做的事情。我认为：第一，要不断开拓新客户，增加新客户的数量及销售额，进而降低对单一客户的销售比例。第二，多元化产品线，增加多元化的产品，依托企业现有技术开辟新的产品应用领域，以吸引更多客户；第三，适时开辟新业务线条，并避免掉进竞争红海。1、不断开拓新客户：以攻为守，年初

5号 好巴食代言人到期“高情商”官宣,零成本营销逆转口碑

项目简介：好巴食罗云熙代言2023年8月底到期，需要做出一个官宣，来告知众多罗云熙的粉丝，历史已知的官方告知会带来迅速的脱粉甚至还有黑粉的危机，如何官宣就显得尤为重要。针对此情况，品牌抖音内容小组成员通过洞察年轻粉丝情绪，话题策划，创新出新在抖音平台通过短视频的官宣方式，表达了对前代言人的喜爱和不舍，微博等其他平台配合调性做同步发声。通过这种接地气“高情商”的回应，继续获得罗云熙